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SERVICE

事業内容・サービス一覧

経営理念の言語化から、数値計画、人事、日々の意思決定への伴走まで。会社の状況に応じて必要なものを組み合わせます。

PRINCIPLE
01
経営指針書
策定支援
PLANNING
02
経営計画書
策定支援
SUPPORT
03
社長伴走型
経営支援訪問・Web
HR DESIGN
04
人事総合計画
策定支援採用計画・配置適正
STRATEGY
05
中期経営計画
策定支援財務計画・行動計画

CONCEPT

「成功」の形は、最初から決めない。

  • 会社を大きくしたい経営者もいれば、社員を幸せにしたい経営者もいる
  • 地域に必要とされる会社を残したい経営者もいる
  • 家族との時間を大切にしながら経営したい経営者もいる
  • だから、まず「あなたは、どんな会社にしたいのですか」から一緒に考える
  • 大切にするのは社員一人ひとりと、その向こう側にいる家族の生活

会社を大きくするためのコンサル会社ではなく、経営者が大切にしたいものを守りながら、いい会社を一緒につくる会社でありたい。

真下総研の基本思想より

STYLE

経営者との距離感を、状況に応じて変える。

助言だけで終わらず、実行まで一緒にやる。膝を突き合わせ、本音の課題を扱う。そのうえで、関係性は3つの型を使い分けます。

先達型

一歩先を歩んだ経験者として

自らが下してきた意思決定や失敗を惜しみなく共有します。理屈より先に、経験で語る伴走者です。

参謀型

必要な時には、率直に進言する

目先の心地よさより、会社の長期的な成長を優先します。言いにくいことほど、はっきり伝えます。

盟友型

本音を預けられる存在として

経営者は孤独です。評価や利害を抜きにして、本音を話せる相手として隣に立ち続けます。

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